南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站

南部战区海军某观通站官兵开展目力(mùlì)观察训练（张大禹 摄中国(zhōngguó)网发）

中国网6月10讯（记者：裴希婷；通讯员：贺跃民 张大禹 董鑫）初夏时节，南海之滨，高山(gāoshān)之巅。南部战区海军某观通站综合集成值班室内跳动着数据流，各战位官兵紧盯电子荧屏(yíngpíng)、密切协同(xiétóng)，编织(biānzhī)出一面海空立体预警网。

近年来，全天候担负战备值班任务，数百次参加重大演习演练，11次被评为一级观通站，4次荣立(rónglì)集体三等(děng)功……这支驻守高山之巅的观通站，紧密(jǐnmì)围绕使命任务拓展，通过装备效能(xiàonéng)挖潜、体系融合重塑、人才模式创新等方式，实现从单一对海观察(guānchá)警戒，到(dào)多元化态势情报保障，单站情报融合能力成倍增长，侦观察预警水平取得新突破，将预警天网越织越密，把海防“千里眼”越擦越亮。

该站官兵在营区执勤(zhíqín)警戒（张大禹 摄 中国网发）

“装备与(yǔ)装备间不是替代关系，而是互补战友”

10年前的(de)一个春天，一纸装备试验通知打破观通站的平静。

“只要转型(zhuǎnxíng)需要，我们可以(kěyǐ)一切从零开始。” 面对原理性能有明显差异的另一型装备，专业骨干李方林主动请缨。

这个在原(yuán)岗位值守8年的(de)技术骨干，带着4名战友一头扎进机房，白天跟着厂家工程师逐行学操作，夜里捧着原理图逐字啃理论(lǐlùn)，30天绘就3本工整的操作笔记，在装备列装首月实现 “零失误” 值班(zhíbān)，为装备融入现有体系撕开突破口。

数年后，又一型不同(bùtóng)领域装备列装。官兵一度陷入‘看得见、理不清’的困境(kùnjìng)。硕士毕业的李(lǐ)松林利用所学知识，大胆模拟尝试，编写出智能化(zhìnénghuà)数据处理软件，可自动处理上百批目标信号，数据处理效率成倍提升。

与多领域装备同步革新的，还有传统(chuántǒng)领域装备的 “二次青春”。

“这些‘老伙计’我研究了18年，它的极限远不止参数表上的数字。”李海飞带领分队对几型传统雷达展开 “战法研练”，并进行大量模拟训练，装备(zhuāngbèi)效能(xiàonéng)得到充分发挥(chōngfènfāhuī)。

在一次复杂电磁环境演习中，当某型装备被(bèi)目标“欺骗”时，正是几套(jǐtào) “老将” 凭借主动探测率先捕获可疑目标回波，为“我方”舰机前出提供关键(guānjiàn)引导。

“装备与装备间不是(búshì)替代关系，而是互补战友。”站指挥员陈俊诚(chénjùnchéng)指着综合集成值班室各台位大屏介绍。

如今，该站建立 “装备(zhuāngbèi)效能互补(hùbǔ)数据库”，探索出(chū)装备“抗干扰操作法”“极限值测试规程” 等多项创新机制，让各型装备在协同作战中实现 “1+1>2”。

数次“无形战场”的(de)胜利，见证了该站挖潜装备效能的决心。近年来，该站情报发现上报率、准确率(zhǔnquèlǜ)、及时率均达100%，与10年前相比，上报海空情数量成几何式增长(zēngzhǎng)。

无人机应急投送(tóusòng)训练现场（张旭 摄中国网发）

“单一情报价值(jiàzhí)有限，融合才是战斗力”

“‘敌’舰突破防线，相邻两站(liǎngzhàn)竟未发现！”多年前一场演练的失利，让(ràng)官兵痛定思痛。事后分析原因(yuányīn)：各观通站情报共享机制尚不完善，存在“衔接盲区”。

从那时起，陈俊诚和(hé)战友们意识到：“单一情报(qíngbào)价值有限，融合才是战斗力。”

几年前，站(zhàn)内将所有装备引接入综合集成值班室，原本分散在山顶各处值班战位(zhànwèi)得到统一，多源情报信息达成了第一时间共享。

融合的不仅是向外的情报上报，也体现在内部装备(zhuāngbèi)的维护管理(guǎnlǐ)。在综合集成值班室内，数字屏幕实时(shíshí)显示各型装备所处环境的温湿度等相关数据(shùjù)，一键调控可实现恒温恒湿。“过去我们需要(xūyào)耗费人力巡检机房，现在能实现远程操控，有效减少装备损耗与故障，实现让数据跑起来，让人员少走动。”李佳霖说。

翻开(fānkāi)值班(zhíbān)日志，里面记录着转型带来的深刻变化：目标判别从“单人单装”变为“多源会诊”；特情处置从“逐级上报”升级为“智能推送”；海空情保障从“区域(qūyù)观察警戒”拓展到“体系(tǐxì)支撑”。近年来，随着部队转型建设加速推进，该旅多处站点开始(kāishǐ)加装多型不同领域国产装备，该站就是其中之一。

各型装备工作原理、体制均不相同，对情报(qíngbào)(qíngbào)质量、情报时效要求(yāoqiú)更高，对数据积累与分析的能力要求也更高……接装培训中，该站官兵从基础练起，1个月实现实作及格，3个月达到优秀水平。

仅数年时间(shíjiān)，该站便陆续完成了对多种型号(xínghào)不同领域新装备的调试(tiáoshì)运行、效能验证。去年，该站官兵先后参与完成多项研究，在海军和全军斩获多个奖项。

官兵开展目力观察(guānchá)训练（张大禹 摄 中国网发）

“人才培养不是‘孤峰突起(tūqǐ)’，而要‘群山连绵’”

“‘师傅(shīfù)’是传统领域专业骨干，‘徒弟’却是另一领域技术能手。”宋新华(xīnhuá)的(de)带教经历，道出了该站人才培养模式的转型先从打破专业壁垒开始。

宋新华的(de)转型之路颇具代表性：这个曾在(zài)传统雷达专业比武夺冠的专业骨干，主动申请转岗学习(xuéxí)新装备，白天跟着厂家工程师学信号分析，晚上对着虚拟仿真平台练数据分析，如今，他带领的班组，半数以上具备(jùbèi)跨专业值班能力。

“人才培养不是‘孤峰突起(tūqǐ)’，而要‘群山连绵’。”王超介绍，该站构建(gòujiàn)起“三阶育才”体系：义务兵(yìwùbīng)掌握基础技能考取(kǎoqǔ)“岗位通行证”、军士突破专业限制获取“跨岗资格证”、军官深研作战需求拿到“指挥合格证”。

在(zài)系列举措(jǔcuò)支撑下，这个站培养出数百名“一专多能”骨干(gǔgàn)，多人获“海军转型精英先进个人”“练兵备战先进个人”，形成“专家传帮带、骨干挑大梁”的人才梯队。

在人才支撑(zhīchēng)下，该站利用重大演习演练(yǎnliàn)，深度嵌入指挥链、作战链，做到空情海情更远探测、更早发现(fāxiàn)，该站也作为该旅专业人才“孵化器”和“岗位合并、一专多能”的“试验田(shìyàntián)”，不断培养输送出一大批干部和军士骨干。

如今，单站单点综合集成、多站多点区域(qūyù)融合、一专多能复合人才培养等创新手段正在各观通部队推广运用，一人胜任(shèngrèn)多岗、一站担负多域的值班(zhíbān)执勤成为新模式。

面朝(miàncháo)波涛汹涌的南海，陈俊诚在电子(diànzi)海图上划出一道弧线：“从这里生成的每一条情报，都连着万里海疆的安危。”